近日，山西三建集團公司為確保2023年主要經濟指標順利完，分批次召開2023年四季度經營工作會。會議邀請了集團公司黨委副書記、總經理劉天軍，總會計師趙志剛，副總經理常文慧、楊海賓參加。會上，基層單位詳細匯報了2023年主要經濟指標和五個專項考核指標的完況，并安排部署了11-12月的主要工作。與此同時，結合2023年的完況，對2024年的主要經濟指標計劃進行了預估。

會議提出了要求。首先，要堅持以市場為導向，深耕省市場，并積極拓展省外市場。同時，要持續深耕高端市場，挖掘重大項目，提升經營質量。其次，要實時關注政策導向，創新經營模式，加強經營策劃，積極探索新業態、新領域，借勢發展，持續培育新的增長點。第三，要積極與政府高效對接，加深合作，實現共贏發展。第四，要以現場換市場，以現場創造品牌，全力打造品工程；同時，要優化資源配置，做好對工程和人員的創優規劃。第五，要提升資質等級，優化業務結構，強化資源統籌，提升集團的競爭力。第六，要抓好結算確權工作，全面梳理結算項目，夯實清欠責任，確定目標和節點，實施獎罰機制，確保工程款的清收。第七，要做好“兩金”降，責任到人，確保資金流的穩定，同時要加大對五個專項指標的考核力度。第八，要強化控管理系，守住風險底線，嚴控經營風險。

此次會議還邀請了山西三建集團公司市場開發部、商務合約中心、資金管理部、財務資產部、權益管理中心的負責人，以及基層單位經理和分管市場、合同、結算、財務、清欠的副經理等人參會。通過這次會議，集團公司為2023年的經營工作制定了明確的目標和要求，以確保主要經濟指標的順利完。