為了更好地貫徹落實山西農商聯合銀行、省聯社長治審計中心的工作要求，進一步推進市場主對接工作，以高質量的發展迎接2024年的“首季開門紅”，屯留農商銀行于11月30日組織召開了11月份市場主對接工作調度會暨2024年“首季開門紅”方案宣講會。會上，黨委副書記、行長李永紅對“首季開門紅”工作進行了詳細安排和部署。
首先，在優化模式方面，2024年信貸管理模式將進行進一步優化，包括人員設置、權限分配和流程設置等方面。各網點的職能將得到更大程度的發揮，流程鏈條將變得更短，同時建立起快速理、快速調查、快速審批和快速放款的限時辦結服務機制，以提高辦貸效率。
其次，在全面梳理方面，各網點將以市場主對接為抓手，對轄的重點項目和重點客戶進行梳理底，篩選出優質客戶并實行名單制管理。同時，確定營銷目標，落實責任人，開展業務推介、產品宣傳和重點客戶專項營銷，爭取吸引優質客戶，并建立優質客戶項目儲備庫。
再次，在加強管理方面，各網點將從廳堂攬客、新老客戶拓展、營銷獲客話設計等方面進行思考，因地制宜策劃活，并通過新、宣傳標語、廳堂微沙龍等宣傳方式吸引客戶。同時，要盯目標任務，層層分解細化，按照總行的競賽方案要求開展營銷活，并在重要的時間節點進行專項營銷活。通過提供人化的優質服務，以服務為基礎進行營銷，搶占市場，謀求發展，以留住客戶、贏得客戶。
會議上，黨委委員、副行長李艷對市場主對接況進行了通報，并就運營業務進行了提示。黨委委員、副行長郭志超則強調了安全生產和日常管理等方面的工作。零售業務管理部對2024年“首季開門紅”競賽方案進行了解讀。各網點負責人按照提綱的要求逐一匯報了各自網點小微企業的走訪況、重點客戶的對接況，以及市場主對接工作以來所取得的效和“首季開門紅”的存貸款儲備況。