小紅書最近迎來了雙十一購狂歡節，以“看直播，買到挑好的”為主題，推出了多項活。章小蕙為小紅書第一個單場銷售過億的主播，的功為小紅書的買手電商模式打下了基礎。今年小紅書明確了發展直播電商的思路，將直播業務獨立為一個部門，并整合了電商和直播業務，組建了新的易部。小紅書還放棄了一些業務，集中力量押注“買手電商”模式，發展直播帶貨。然而，小紅書在商業化方面仍然需要補充知識，尋找更多的個化主播是關鍵，這決定了小紅書的商業化之路能否功。
章小蕙的功證明了小紅書的買手電商模式的可行。的玫瑰直播間吸引了大量的觀眾，通過親經驗向觀眾講解產品的優勢和特點，提高觀眾對自己的信任度。章小蕙的直播間銷售額破億，其中包括了多個中高端國際品牌。小紅書還有其他一些主播，如董潔和伊能靜，他們也功地吸引了用戶的關注，并實現了高額銷售額。
小紅書今年雙十一的目標是驗證買手電商模式。他們推出了多項活和政策來激勵商家和買手參與雙十一購節。他們提供了百億流量曝激勵、億級平臺補和卓越買手資源等資源，以幫助商家和買手在小紅書上取得更好的發展。小紅書還計劃在新版本中升級商業工，進一步提升商家與買手合作效率。
然而，小紅書仍然需要解決一些問題才能真正實現買手電商模式的功。他們需要找到更多的個化主播，同時完善后端的供應鏈和售后服務。另外，小紅書還需要平衡社區氛圍和商業化之間的關系，確保用戶對社區的信任度不影響。
雖然小紅書的買手電商模式還有一些挑戰，但直播帶貨已經被市場驗證為一種可行的變現方式。小紅書的社區氛圍使用戶與博主之間的信任度更高，一旦形直播帶貨閉環，小紅書的種草能力將會進一步放大。小紅書需要不斷索，補充短板，努力在競爭激烈的電商市場中找到自己的差異化打法。