時常在抖音、電視和現實生活中看到這樣的節：朋友生氣了，男孩盡管各種道歉、哄和甜言語都無濟于事，但一旦拿出一個漂亮的包，立刻就見效了，雨過天晴，真是“一包解千愁”。雖然有些夸張，但這種節卻源于現實生活，在社會的各個角落都有發生。不知何時開始，“包”了哄孩子的代名詞，孩子似乎天生就喜歡包包，就像男人喜歡看一樣。自從國家高呼一聲“全民創業、萬眾創新”，不沒有出生條件的公司便應運而生，然后很多人卻發現自己爬不起來；萬眾創新也是一樣，各種奇葩產品和概念層出不窮，卻不考慮實用、眾面和批量生產，導致很多企業陷困境。如今國家提倡小微企業要做專特新型企業，這一點我非常贊同。小微企業或許沒有足夠的財力和人力，但只要在各自的小眾領域建立自己獨特的優勢，做到專、做到極致，同樣可以為功的企業。創新可以是技創新，也可以是應用創新（解決眾群的問題），也可以是模式上的創新，但都需要踏實的去做，甚至是無可替代的。當然，做到無可替代很難，但做到新穎、別致、有想法、很實用還是有機會的。就像我做音頻的，我們獨創的背包式小蜂擴音，算是一種應用型的創新。除了在技上微創新，讓聲音更大更清晰以外，相比其他小蜂，我們的產品外殼不是的機殼，而是有背包設計，解決了攜帶不方便的問題，還可以放一些常用品，對導游群來說更是解決了既要背包又要背擴音的問題，一個包就解決了所有問題，也算是做到了“一包解千愁”。我說這些也許有點像在打廣告，但這是我的真實。企業要發展，原來的野蠻生長模式已經沒有生存空間了，專特新才是我們小微企業的斗之路。