10月24日下午，孟津農商銀行召開了三季度業務運行分析會。會議共有50余人參加，包括總行班子員和中層正副職。會上，行黨委書記兼董事長對三季度各項工作進行了總結，并指出了當前業務發展中存在的問題和不足之。結合實際況，他提出了下步工作的三點要求。

首先，要全力以赴打好不良資產清收攻堅戰。行黨委書記兼董事長要求嚴格執行前期下發的《不良資產集中清收盤活工作真方案》，加快清收進度。尤其是方案中明確的清收重點大戶和重點標的，要采取有力的措施推清收工作。同時，要充分利用清收政策，加快推風險置與化解。

其次，信貸投放要見實效。要加大實貸款的投放力度，做好信貸營銷和開門紅客戶儲備工作。同時，要加強信貸基礎管理，嚴格執行“三查”制度，防范信貸風險。對于信貸投放工作不力的支行負責人，要進行嚴肅問責。此外，還要加強“河e貸”的營銷工作，對已授信未使用的客戶進行持續跟進，并及時將線上申請不通過的轉到線下，確保線上線下貸款協同發力。

最后，要扎實開展“三大行”。通過統籌推進集中清收與信貸風險防控、排查整治“失點”、降本增效和提升經營管理水平等方面的工作，確保“三大行”在孟津農商銀行全面落地和有效實施。

會議上，其他班子員分別對各自分管的工作進行了詳細安排和部署。各業務條線部門通過PPT形式對前三季度的業務經營況進行了深分析。同時，對在三季度綜合考核中排名倒數的單位負責人進行了表態發言。