文章：拼多多的境業務多多境在全球掀起旋風，為海外應用排行榜榜首。該應用通過Temu，將國制造企業生產的日常生活用品銷往海外。多多境業務的迅速長，讓商家、競爭對手甚至員工都始料未及。拼多多董事長陳磊表示，多多境是拼多多的第三次創業，也是主站的延。
多多境采用“全托管模式”和“供應”的機制。商家只需做好研發、生產的本職工作，平臺提供一站式服務。商家供貨只需經過報價、寄樣審核、供貨、銷售、結款五個環節，免于承擔投流等費用。此外，多多境支持JIT和VMI兩種備貨模式，大大降低了商家的運營本和庫存力。
多多境的快速發展得益于拼多多在供應鏈積累方面的優勢。拼多多通過全鏈路的數字化服務為制造業品牌提供支持，幫助傳統企業和制造工廠實現轉型升級。多多境在全球范圍吸引了1萬多中國制造商家駐，為他們提供了新的外貿渠道，減了中間環節，提升了境商品的利潤率。
多多境的功離不開拼多多扁平化的管理模式和高效的人效。拼多多保持著扁平化的管理模式，領導敢放權，給員工更多自由裁量的空間。拼多多的年輕管理者備學習能力、勤和執行力等特質，能夠高效地追求目標的達。拼多多在財報上也現出超高的人效，研發和管理費用支出遠低于預期。
然而，陳磊表示，境電商的征途依然遙遠。海外境市場的開拓還只是開始，面向未來看十年，境電商市場仍有巨大的發展空間。多多境將繼續在全球范圍擴張，開拓新的市場。
總結：拼多多的境業務多多境通過“全托管模式”和“供應”的機制，為中國制造商家提供了新的外貿渠道，降低了運營本和庫存力。拼多多的扁平化管理模式和高效的人效也為多多境的功做出了貢獻。然而，境電商市場的發展仍于初級階段，多多境將繼續擴張，開拓新的市場。