俗話說：“朋友好做，合伙生意難做。”在合伙創業中，因為分紅問題鬧得不歡而散的事例屢見不鮮。為什麼分紅也能分出問題呢？細想一下，這似乎也很好理解。首先，人都趨利，在公司不賺錢的時候，大家可以憑借彼此之間的，保持一腔熱堅持斗。可是等公司賺錢了，有利可圖了，大家就會因為利益的分配各自在心里打起小算盤，由此不可避免地就會產生矛盾。再者，分紅分出問題，往往與事先沒有定好分紅協議、沒有立好分紅規矩有關。因此，在合伙創業之前，一定要“先小人后君子”，把分紅協議定好，并在以后的分紅中嚴格按照協議執行。分紅問題不容小視。
以上是關于分紅的幾個基本知識，下面為大家列舉了關于公司分紅需要遵循的幾個原則：
1. 分紅的原則問題：要明確是按某個原則分紅，還是綜合多個原則。一般來說，分紅的原則有以下幾個：以出資優先的原則來分紅，以技優先的原則來分紅，以貢獻值為依據的原則來分紅。最常見的分紅原則是按照出資的比例來分紅，也有按貢獻值來分紅的。然而，任何一種單獨的分紅原則都不足以現出分紅的公平。如果只按出資比例分紅，那麼出資貢獻多的人會到不公平。同樣，只按貢獻值來分紅，對于那些出資多的合伙人也是不公平的。因此，企會建議：合伙企業在分紅時應當以某個原則為主，再結合其他原則，綜合起來分紅，這樣才不會影響合伙人之間的關系，也能保證公司的正常運轉。
2. 分紅的公平問題：不但要按出資比例大小，還應考慮貢獻值大小。分紅的公平問題是分紅的關鍵問題。很多合伙人都約定按照出資比例分配，看似合理，但實際上并不公平。畢竟合伙制公司不同于份有限公司，合伙人的出力程度不同，有的人甚至只出錢不出力，憑什麼大家的分紅一樣多呢？因此，企會建議在分紅時，不僅要考慮出資比例，還要考慮貢獻大小。例如，可以將用于分紅的總額的50%按照出資比例進行分紅，然后把剩下的50%按照貢獻大小分紅。
3. 分紅的時間問題：分紅不是想什麼時候分就能分的。分紅的時間是有講究的。一般來說，每年年底分紅是很多合伙制公司分紅的慣例。當然，據行業質的不同，也可以在每年的某個季度進行分紅，比如旺季過后，即將進淡季，這個時候可以核算一下公司盈利，預留出下一步的運作資金，然后把剩下的錢用于分紅。但是，企會建議：什麼時間分紅，一定要事先約定好，寫在合伙協議中，以免某些合伙人在某個時候以需要用錢為由提出分紅要求，導致整個合伙團隊產生分歧。
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