叮咚買菜發布了2023年第三季度的業績報告。該季度，叮咚買菜實現了營收51.4億元，環比增長了6.2%。同時，商品易總額（GMV）達到了56.7億元，環比增長了6.4%。在Non-Gaap標準下，凈利潤率為0.3%，同時也實現了Gaap標準下的整盈利。叮咚買菜連續4個季度實現了Non-Gaap標準下的盈利。
據，該季度叮咚買菜總訂單量環比提升了6.0%。用戶月均購買頻次同比和環比都有進一步提升，其中綠卡會員的月均購買頻次達到了6.9次。來看，叮咚買菜上海區域的GMV環比增長了7.8%，江蘇和浙江兩個區域的多項指標也得到了快速提升，兩個區域的GMV環比增長均超過13%。同時，下單用戶規模也持續擴大，且已經連續4個季度覆蓋總部費用后的區域整盈利。
叮咚買菜表示，將繼續對華北和華南區域進行運營優化，以進一步夯實規模和盈利況。今年上半年，叮咚買菜從長三角區域開始推進細化運營，并持續提升服務側的經營效率。叮咚買菜不斷升級城市分選中心和前置倉的倉網布局，并通過優化運力結構、建設智能化排班系統和倉自化設備普及等細化運營措施，進一步提高了履約環節的效率和人力本的合理優化。本季度，前置倉40分鐘以即時單的占比同比提升了6.8個百分點，最短可約時長同比短了14.3分鐘。叮咚買菜表示，通過技和運營能力的迭代，他們的前置倉可以以更快的速度，在更確定的時間將商品送到客戶手中，提升用戶在服務端的驗。這也帶來了更好的本優化效果，本季度的履約費用率同比去年優化了3.5個百分點，倉均日均單量同比提升了6.6%。
目前，叮咚買菜已經擁有預制菜、類、米面和豆制品四大類自有品牌，并且很多商品都可以通過他們的12個自營工廠研發生產。叮咚買菜已經形了從加工到直接送到用戶手中的全鏈路閉環供應鏈，最大程度地確保商品的供應確定、品質確定、價格確定以及效率確定。同時，叮咚買菜今年也大力優化商品結構，選汰換商品，集中開發資源在大單品和品上。通過選最小存貨單位（SKU）以及優質的供應鏈和規模化銷售，叮咚買菜在保證商品品質的基礎上提高了價格競爭力。據，本季度月銷量超過500萬的SKU數量比第一季度增加了10個，月銷量超過1000萬的SKU數量比第一季度增加了3個。
叮咚買菜圍繞著商品力、服務力和供應鏈系統能力，已經為其發展的三大長期核心競爭力，并以此來應對不同階段環境和市場的變化。叮咚買菜創始人兼CEO梁昌霖在公司業績會上表示，“我們將通過高品質的服務為消費者提供極致的品價比商品，同時利用全鏈路的供應鏈能力和系統能力，持續提升運營效率和盈利水平。”