京東創始人劉強東在北京總部大會議室召集了采銷、產品、營銷等多個部門的數千名員工，舉行了一場“東哥大講堂”。在這次講座中，劉強東向員工們分了他通過總結過去二十年京東的增長經驗，總結出的20條增長方式。他鼓勵員工們多思考，因為“創新并不是一件難事”。在過去的半年里，劉強東領導了一場徹底的組織改革和公司戰略轉變，將“低價”確定為京東未來三年最重要的戰略方向。他在部批評了京東目前的價格優勢已經喪失，但并未給出的解決策略。現在，劉強東從商品、價格、服務、營銷、業務創新、組織文化等多個方面詳細解析了如何實現增長。他強調在影響京東用戶心智的品類上要“堅決干架！”。