企業想要獲得利潤，必須依賴創新。只有通過創新，企業才能賺取利潤。那麼，什麼是創新呢？熊比特認為，科學發明本并不算是創新。真正的創新是指一個企業家將這個發明運用到創立一個全新的商業組合中。因此，我們接下來面臨的問題是，什麼是企業家？在創新的過程中，一個人就是企業家。換句話說，企業家就等同于創新。因此可以看出，企業家其實是一種創新的狀態。總經理不一定是企業家，董事長也不一定是企業家，只有當他們在創新的時候，他們才是企業家。大多數企業家并沒有做出創新，但他們也能夠獲得利潤，只是這些利潤相對微薄。這種未經創新獲得的微薄利潤并不能稱之為真正的利潤，而只是社會支付給企業管理者的工資。比如，如果你是生產凳子的，如果沒有創新，社會就不會給你利潤，但明年也就沒有人會再生產凳子。而如果給予你利潤，那麼其他人也能夠輕松生產凳子。因此，社會只是支付給你一點管理者的工資，以維持你的再生產。因此，企業可以被分為兩種：一種是領取社會支付的管理者工資的，另一種是賺取創新利潤的。前者賺取的錢肯定是越來越。只有通過創新，企業才能夠逃離競爭的限制，獲得創新溢價和利潤。當人們抱怨大環境不好，實經濟艱難的時候，實際上只是因為他們自己沒有創新。而當人們嘆市場變化太快的時候，那是因為別人在進行創新。因此，我們不應該總是去研究市場的變化，而是應該去做能夠引領市場變化的創新企業。正如熊彼特所說的，經濟本不會發展，是企業家的創新推了經濟的發展。同樣地，市場本也不會變化，消費者的需求也不會發生變化，是企業家的創新改變了消費者的需求，也改變了市場。在喬布斯之前，消費者并沒有對智能手機有需求，甚至本不知道有這種產品。然而智能手機一經推出，徹底顛覆了整個手機行業。如果企業總是在價格方面競爭，那麼價格就會一直像自由落一樣下降，利潤也會變得微薄。因此，創新才是我們唯一應該做的事。如果做不到創新，那麼干脆就不要經營企業了。那麼關于如何進行創新呢？熊彼特提出了五種關于創新的方法：1.開發一種新的產品，或者是給一種老產品賦予新的特。優秀的餐廳菜品必定會進行創新，否則即便再好的菜品，時間長了也會讓人到厭倦，因此必須不斷更新口味。2.采用一種新的生產方法。3.開辟一個新的市場，這個市場以前可能存在，也可能并不存在。某力健老人鞋就是開辟了老人鞋這個新市場，而不僅僅是一種營銷定位。它是在市場創新之后進行產品創新，通過大量的腳型數據為基礎，制作自己的鞋楦，針對中國人年齡大之后足弓塌陷，前腳掌變寬的問題，讓鞋子能夠固定足弓，同時在前腳掌寬松，穿著舒適，行走有力。4.采用一種新的原材料，或者是來自原材料或半品的新供應來源。5.實現一種新的商業組合，形或打破一種壟斷。某味鴨脖就是新鮮直送的鴨脖，全國有20多家工廠，1萬多家門店，從而形了全國最大的冷鏈流網絡。在此基礎上，該企業還建立了一個新的商業組合，立了一家投資基金，專門投資食連鎖。創新永無止境，因為創新的紅利期很短，必須不斷努力，在不斷的努力中不斷學習。