我國民營企業迎來新舊更替高峰期，接班人的培養問題日益凸顯。目前，民企接班人的培養方式日臻多元化，有家族代際傳承部培養、市場化培養、政府助力培養等多種模式。近年來，一大批二代接班人通過網絡公共平臺，自發地匯聚，采取“抱團長”模式，不斷增強自素質。
“廠二代”一詞開始流行起來，許多二代接班人通過社平臺自發組建了一個名為“廠二代GOGOGO”的社群，旨在打造一個專屬制造業企繼承者個人經驗分、資源互換的真實社平臺。這個社群聚集了3000多名“廠二代”，他們的平均年齡為26歲，大部分是本科及以上學歷，其中海歸二代占了68%。他們分布在全國各地，以珠三角和長三角為主要地區。通過各種活，他們分著自己的經歷，探討中國制造業的困難、傳統產業如何數字化轉型等課題。
這個社群不僅僅是一個簡單的聚集地，更是一個資源共和學習長的平臺。除了一代和二代的流外，他們還邀請一些“廠二代”及父輩代表，分兩代人在辦廠中的長經歷和心路歷程。通過這種流，讓企業家神得到傳承和發揚。
“廠二代”不等同于“富二代”，他們更愿意被稱為“廠二代”，因為他們以工廠為共特征之一，更希以實業為本，傳承艱苦斗的神。他們都有著共同的使命，因為這是父輩的心，他們想延續下去。
目前，“廠二代”們自發通過網絡公共平臺抱團學習長，為一種良好發展趨勢，許多類似的社群正在形。這種自發長的方式或許能夠讓中國制造業接班人盡快地長，為民營企業的新舊更替提供更有力的支持。