社會經濟的不斷發展推著現代人的生活水平提高，與此同時，方便食品行業也跟時代的步伐，在國展開了激烈的競爭。康師傅、統一和今麥郎作為三個耳能詳的品牌，走著完全不同的路線。那麼，今麥郎在從方便食品到飲品領域的發展中經歷了什麼呢？我們如何看待今麥郎在市場中的發展？

1994年，當時32歲的范現國與朋友共同出資立了今麥郎的前華龍集團，從此開啟了今麥郎在國市場的征程。華龍集團采用“低價”策略和巧妙的營銷手段功打響了今麥郎的名聲，使其為家喻戶曉的優質品牌。

然而，好景不長。隨著國城市化進程的加速，未來的消費主戰場主要集中在城市。范現國決定將華龍集團改名為今麥郎，并決心將其打造高端品牌。他先后與日清、統一等食品和飲品公司合作，希通過合作實現兩家集團的共同發展。然而，結果并不理想。這主要是因為今麥郎始終走的是價廉的路線，給大眾留下了“低端”的印象，這個印象已經深人心。此后，今麥郎還經歷了上市失敗的風波。

然而，屢次的失敗并沒有擊垮今麥郎沖擊高端市場的夢想。今麥郎通過主打下沉市場贏得了業績的同時，也贏得了資本市場的青睞。然而，如果今麥郎希功上市，就不能僅僅局限于下沉市場，還需要向高端市場發展，以取得更大的功。