自從拼多多、抖音、快手等平臺加京東和天貓的雙十一競爭開始，雙十一已經逐漸從原來年輕人關注的電商促銷節日，變了一種全民參與的符號。這是一種潛移默化的慣。在頭部電商的培養下，雙十一逐步演變為全民消費的慣節點。當然不僅是規模的互聯網電商在依次加，甚至社區團購、汽車4S店、線下商超，包括寫字樓租賃，也都因為這種慣開始在雙十一促銷。這當然會帶來更加激烈的競爭，消費者被更多的信息分散注意力，消費場景也分散在各行各業，對很多細分市場來說，挑戰也隨之而來。尤其是酒水市場。
在零售規模增長逐年放緩，消費者越來越理的大環境下，部分知名酒企甚至出現了負增長的現象，那麼找到新渠道、新增量、新市場的熱切盼，為當下酒水行業從業者的常態。值得注意的是，京東酒世界在近年表現的尤為搶眼，不僅整規模逆勢快速增長，門店布局不斷增加，還迅速被有用酒需求的消費者認可和信賴，是如何做到的？
京東酒世界以“萬款酒放心購”為口碑，樹立了產品多而全且正品的形象。憑借強大的供應鏈能力，京東酒世界與知名酒企積極合作，產品線全面覆蓋多品類和地域品牌，確保商品的絕對保真，讓消費者無須擔心品質問題。同時，京東酒世界憑借供應鏈能力和線上線下全渠道零售的優勢，保障消費的合理價格，消費者不必擔心買貴。此外，京東酒世界通過門店開展的服務活，讓消費者有機會親自品鑒、試飲，真正看到、喝到酒類產品。并且，京東酒世界自有平臺29分鐘極速達，線上下單的用戶可以極致的用酒便利。
門店是京東酒世界全渠道零售模式的核心錨點，也是京東供應鏈優勢賦能的焦點。京東酒世界為門店提供全套的培訓和指導系，讓門店經營變得簡單。此外，京東酒世界的全渠道零售模式讓門店店主到銷售層面的價格優勢，同時擴大了門店訂單來源，提升了盈利能力。
京東酒世界與瀘州老窖的戰略合作為傳統酒企打開了發展的新思路，也為其他頭部品牌與京東酒世界開展戰略合作提供了樣板。京東酒世界的門店系覆蓋全國，為不同發展需求的酒企提供了可復制、有效果的新通路。通過完善的數據系統與門店布局，京東酒世界能夠及時分析消費大數據和消費者趨勢行為，幫助品牌了解消費者，實現增長。此外，京東酒世界通過創新的酒品類渠道，如全渠道零售模式和三維渠道的“時間+空間+場景”理念，不斷為消費者、門店和品牌商創造更大的價值。
總之，京東酒世界通過產品多而全、價格合理、服務優質和創新的全渠道零售模式，功吸引了消費者的關注和信賴。同時，京東酒世界與知名酒企的合作和門店的布局，為酒水行業帶來了新的發展機遇。在存量競爭時代，京東酒世界展現了逆勢增長的潛力，為其他行業提供了借鑒和啟示。