清華大學陳晶碩士指出，中國電商業之所以能夠取得如此巨大的功，主要歸功于流本極低這一優勢。相比其他國家，中國能夠以1塊錢的價格發快遞，這是其他任何國家都無法做到的。因此，我們不應該將電商視為實商家的威脅，而是應該支持和扶持實商家。實商家無法生存下去的原因并不是電商，而是房地產。一個實商家的獲客本主要在于房租。當他選擇在一個地理位置好的地方開店時，他能夠吸引大量的客流量。然而，當他的生意開始變好時，房東就會漲租金，這也意味著客流量的費用實際上就是房租。因此，實商家的本結構主要包括房租、水電費、原材料本和人工本這幾個方面。
與此相比，電商業之所以本低廉，是因為它有全球其他國家都無法比擬的流優勢。在中國，商家端的快遞費用僅為1塊錢，而我們作為消費者接到的郵費通常是8塊或10塊錢。而在全國范圍，幾乎所有的快遞流都能在3天送達。然而，在其他國家，特別是歐國家，流水平沒有中國發達，買個東西可能要等上兩個月才能用到，這樣的購驗顯然無法吸引消費者。而在中國，今天下單，明天早上商品就已經送到了，只需去取一下，這種高效的流驗極大地推了中國電商業的發展。
很多人會提出這樣一個問題：李佳琦的公司只有那麼的員工，而永輝超市卻需要雇傭幾十萬人，這難道不是對我們勞崗位的剝削嗎？然而，實際上電商業的本結構與實行業的結構非常相似。電商公司的流量本非常高，抖音作為中國最大的二房東，會向我們收取租金，開淘寶店也需要納租金，而我們的流量購買費用也在不斷攀升。因此，我們不能簡單地認為電商業搶占了實行業的份額。雖然電商業雇傭的員工并不多，但流行業卻雇傭了大量的人員，這一點我們不能忽視。經濟環境中不存在一個行業完全取代另一個行業的況。不同行業的底層邏輯和本結構不同，它們發展繁榮的基礎也不同。中國的電商業發達是因為其人力本支持、基礎設施支持和通流支持的結果。這也是為什麼其他國家無法像中國一樣以1塊錢發快遞的原因所在。