近日,萬和電氣宣布,到2033年,公司海外燃氣占比要達到燃氣總收的六。除了萬和,目前中國廚衛家電企業均集出海,積極提升海外收占比。有業人士表示,目前中國企業正從產品出海,走向商業模式出海、生活方式出海甚至技出海,廚衛企業也不例外。但出海風險仍高,很多企業仍需謹慎走向“全球本地化”。

廚衛企業紛紛拓展海外市場增加收出海、強化海外收,正為中國廚衛企業重要策略。近日,萬和電氣總裁賴育文在公司30周年慶典暨戰略發布會上公布的未來目標,到2033年,公司海外燃氣占比要達到燃氣總收的60%。目前,萬和電氣的出口收占比在40%左右。

除了萬和,其他廚衛企業也紛紛提升海外收,而華人眾多的東南亞市場更是重中之重。比如,萬和電氣擬在泰國投資不超過2.53億元新建生產基地,這也是萬和電氣在海外布局的首個生產基地。方太和老板電則積極拓展馬來西亞市場。據業消息,今年5月,方太組織馬來西亞渠道商前往寧波與上海參觀方太工廠和旗艦店。7月16日,老板電東南亞首家旗艦店在馬來西亞新山正式開業。華帝電也在馬來西亞市場布局線上渠道。東南亞、中東、南市場主攻方向。

有業人士向記者表示,由于東南亞地區華人眾多,飲食文化與國相近,自然為中國廚衛企業出海的首選目的地。據產業在線數據,2023年一季度中國燃氣灶出口東南亞銷量份額保持提升。在出口量排名前十的國家中,馬來西亞和泰國等銷量規模都有明顯上升。同樣有優勢的廚電產品還有電飯鍋,2023年一季度,菲律賓超越為中國電飯鍋出口的第一大市場,市場份額從去年同期的9.1%上升至10.5%。泰國排名第二,份額占比為9.0%。其他國家中,馬來西亞也有增長,被認為是未來的潛力市場。此外,廣州本地著名三角牌電飯煲在東南亞國家市場銷售旺盛。

中國廚衛企業在中東市場、南市場也有不拓展。萬家樂燃熱產品在南和中東市場表現穩定、勢態良好。萬和電氣去年曾公告表示,公司擬在埃及投資不超過8000萬元建設年產200萬套熱水零部件生產線以及50萬套熱水整機生產線項目。

然而,中國企業出海需要了解當地市場,建立本地化團隊,了解本地法律,以避免風險和損失。在商業模式和生活方式出海的今天,供應鏈也面臨更高的要求。因此,中國企業在出海過程中需要謹慎并充分了解當地市場,建立本地化的運營模式。中國企業出海正從簡單、單純的對外貿易轉變為全球化,這對企業來說是一項巨大的挑戰。只有做好充分的準備工作,中國企業才能在海外市場獲得功。