鐘睒睒，農夫山泉的創始人，以4500億元的財富，功蟬聯中國首富三屆。盡管他的財富相比去年有所下降，但憑借萬泰生和農夫山泉的穩定表現，他的基本盤依然保持著優勢。鐘睒睒是一個有個的人，他對產品，尤其是長線產品，有著非常熱衷的研究，并經常親自去探查農夫山泉的水源地。今年，農夫山泉旗下的茶飲板塊崛起為一個亮點，尤其是東方樹葉的火，為公司業績的持續高速增長提供了有力支持。隨著消費市場的進一步回暖以及香港資本市場的復蘇，鐘睒睒將繼續穩坐首富的寶座。

鐘睒睒之所以能夠連續三次為中國首富，其功訣值得深探討。首先，他對產品有著極高的熱和追求，特別是長線產品。他深知優質產品是企業功的核心，因此鐘睒睒在農夫山泉的經營中一直致力于提供高品質的飲品和食品。他不僅關注產品的口和品質，還注重產品的健康和環保，這使得農夫山泉在市場上建立了良好的口碑和信譽。

其次，鐘睒睒注重產品的長期發展和創新。他清楚短期的功并不足以支撐企業的長期發展，因此他始終將目投向未來，不斷推農夫山泉產品的創新與升級。例如，農夫山泉旗下茶飲板塊的崛起就是他對市場需求的敏銳察和及時判斷的結果。他看到了茶飲市場的潛力和增長空間，因此投資并推出了東方樹葉品牌，取得了巨大的功。這種長線思維和創新神使得農夫山泉在激烈的市場競爭中保持了持續的增長勢頭。

此外，鐘睒睒的功還得益于他對企業的管理和戰略規劃的準把握。他注重團隊建設，培養了一支高素質的管理團隊，使得農夫山泉能夠有效地運營和發展。他還注重市場營銷和品牌推廣，通過巧妙的營銷策略和廣告宣傳，功地打造了農夫山泉的品牌形象和市場地位。此外，鐘睒睒對于時機的把握也非常準確，他在消費市場進一步回暖和香港資本市場復蘇之際，及時調整了企業的發展戰略，使得農夫山泉能夠獲得更多的機會和利益。

最后，鐘睒睒的功還與他的社會責任和公益事業的投不可分。他積極參與公益慈善活，并通過農夫山泉基金會為社會做出了很多貢獻。鐘睒睒的公益行為不僅樹立了企業的良好形象，還贏得了社會的認可和尊重，幫助農夫山泉在市場上獲得了更多的支持和信任。

總之，鐘睒睒能夠連續三次為中國首富，是由于他對產品的熱和追求，對長期發展和創新的重視，對企業管理和戰略規劃的準確把握，以及他的社會責任和公益事業的投。這些功訣不僅幫助農夫山泉在市場競爭中取得了優勢和領先地位，也為其他企業樹立了榜樣和借鑒。鐘睒睒的功故事告訴我們，只有不斷追求卓越和創新，才能在激烈的商業競爭中立于不敗之地。